Carian Terkini
Kod MASCO
1121-04
Bandingkan
Ketua Pegawai Teknikal
Ketua Pegawai Teknikal mengawasi semua aspek strategi teknologi syarikat mereka, termasuk perancangan untuk teknologi dan sistem masa hadapan, membangunkan produk atau perkhidmatan baharu, mengekalkan sistem sedia ada dan mengurus perhubungan dengan vendor luar.
Nama Alternatif
Tugasan
Menilai teknologi baharu dan menentukan bila ia harus dimasukkan ke dalam produk atau perkhidmatan syarikat.
Membangunkan pelan teknologi jangka panjang yang komprehensif untuk syarikat, termasuk sebarang latihan yang diperlukan untuk pekerja.
Membangunkan produk baharu berdasarkan aliran teknologi baru muncul untuk terus mendahului pesaing.
Menyelaras dengan jabatan lain untuk memastikan produk baharu memenuhi keperluan pelanggan.
  • M
    Aktiviti Profesional, Saintifik Dan Teknikal
  • J
    Maklumat Dan Komunikasi
  • 0414
    Pengurusan Dan Pentadbiran
  • 0613
    Sains Komputer
  • 0619
    Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT) yang Tidak Dikelaskan Di Mana-Mana
Kemahiran
Asas
Berfikir Kritis
Kemahiran menggunakan logik dan penaakulan untuk mengenal pasti kekuatan dan kelemahan penyelesaian, kesimpulan atau pendekatan alternatif untuk menyelesaikan masalah.
Bertutur
Kemahiran berkomunikasi dengan berkesan serta menyampaikan maklumat secara lisan dan dengan cara yang dapat difahami.
Membuat Keputusan
kemahiran dalam memilih antara dua atau lebih alternatif.
Menyelarasan
kemahiran menyelaraskan tindakan berhubung dengan tindakan orang lain.
Penyelesaian Masalah
kemahiran mengenal pasti masalah yang kompleks dan mengkaji maklumat yang berkaitan untuk membuat penilaian dan menyelesaikan masalah.
Khusus
Analisis Perniagaan
kemahiran mengenal pasti keperluan perniagaan dan menentukan penyelesaian untuk masalah perniagaan
Analitikal
berkebolehan mengumpul dan menganalisis maklumat, menyelesaikan masalah, dan membuat keputusan.
Pengambilan Pekerja
kemahiran menyemak permohonan, memilih calon yang tepat untuk ditemuduga, menguji calon dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Pengurusan Pentadbiran
kemahiran membangunkan sistem maklumat dan menyelia alirannya daripada dan kepada orang lain dalam sesebuah organisasi.
Pengurusan Risiko
kemahiran menilai dan mengkaji pematuhan dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku bagi perniagaan dan menguruskan risiko.
Pengurusan Tunai
kemahiran dalam bidang kewangan yang melibatkan pengumpulan, pengendalian dan penggunaan wang tunai.
Bandingkan (/2)
Lihat Perbandingan