Carian Terkini
Kod MASCO
1121-07
Bandingkan
Timbalan Pengarah Eksekutif
Timbalan Pengarah Eksekutif menguruskan jabatan atau bahagian tertentu dalam organisasi mereka. Ini mungkin termasuk menyelia usaha pengumpulan dana, sumber manusia, komunikasi, pemasaran, dan sebagainya.
Nama Alternatif
Tugasan
Menyelaras dengan jabatan lain dalam organisasi untuk memastikan program dilaksanakan dengan berkesan.
Membangunkan dan mengemas kini prosedur dan dasar pentadbiran untuk memastikan operasi berjalan lancar.
Berkomunikasi dengan penderma tentang usaha mengumpul dana dan meminta derma daripada individu dan tajaan korporat
Mengurus kakitangan dengan memberikan maklum balas prestasi, menetapkan matlamat dan menawarkan latihan untuk membantu ahli pasukan meningkatkan prestasi mereka.
  • M
    Aktiviti Profesional, Saintifik Dan Teknikal
  • FB-001-5:2012
    Kepimpinan Korporat
  • FB-023-5:2012
    Pengurusan Industri
  • 0311
    Ekonomi
  • 0412
    Kewangan, Perbankan dan Insurans
  • 0414
    Pengurusan Dan Pentadbiran
  • 0415
    Pemasaran dan Pengiklanan
Kemahiran
Asas
Berfikir Kritis
Kemahiran menggunakan logik dan penaakulan untuk mengenal pasti kekuatan dan kelemahan penyelesaian, kesimpulan atau pendekatan alternatif untuk menyelesaikan masalah.
Bertutur
Kemahiran berkomunikasi dengan berkesan serta menyampaikan maklumat secara lisan dan dengan cara yang dapat difahami.
Membuat Keputusan
kemahiran dalam memilih antara dua atau lebih alternatif.
Menyelarasan
kemahiran menyelaraskan tindakan berhubung dengan tindakan orang lain.
Penyelesaian Masalah
kemahiran mengenal pasti masalah yang kompleks dan mengkaji maklumat yang berkaitan untuk membuat penilaian dan menyelesaikan masalah.
Khusus
Analisis Perniagaan
kemahiran mengenal pasti keperluan perniagaan dan menentukan penyelesaian untuk masalah perniagaan
Analitikal
berkebolehan mengumpul dan menganalisis maklumat, menyelesaikan masalah, dan membuat keputusan.
Pengambilan Pekerja
kemahiran menyemak permohonan, memilih calon yang tepat untuk ditemuduga, menguji calon dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Pengurusan Pentadbiran
kemahiran membangunkan sistem maklumat dan menyelia alirannya daripada dan kepada orang lain dalam sesebuah organisasi.
Pengurusan Risiko
kemahiran menilai dan mengkaji pematuhan dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku bagi perniagaan dan menguruskan risiko.
Pengurusan Tunai
kemahiran dalam bidang kewangan yang melibatkan pengumpulan, pengendalian dan penggunaan wang tunai.
Bandingkan (/2)
Lihat Perbandingan